8.4.10

Leiderschaps-vragen

Hoe kan je mensen motiveren zonder dat je ze ziet? Dus zonder de non-verbale communciatie? Hoe kan je een mentor zijn, zonder dat je elkaar vaak face-to-face ziet? Oftewel hoe kan je aanvoelen hoe het met de ander is door een (telefoon)draadje?
Hoe creeer je het vertrouwen en verantwoordelijkheidsgevoel?

Hoe kan je je visie overdragen?
Hoe check je of die visie is aangekomen bij de ander?
Hoe verbind je je mensen met dat wat er op andere niveaus in de organisatie gebeurt?
Hoe zorg je dat je mensen zich uberhaupt verbonden blijven voelen aan de organisatie?

Hoe ga je om met de cultuur-verschillen als je medewerkers over andere landen verspreid werken?

Wat is je toegevoegde waarde nog, als de mensen toch zelfwerk- en redzaam zijn?

Geen opmerkingen:

Een reactie posten