Hoe kan je mensen motiveren zonder dat je ze ziet? Dus zonder de non-verbale communciatie? Hoe kan je een mentor zijn, zonder dat je elkaar vaak face-to-face ziet? Oftewel hoe kan je aanvoelen hoe het met de ander is door een (telefoon)draadje?
Hoe creeer je het vertrouwen en verantwoordelijkheidsgevoel?
Hoe kan je je visie overdragen?
Hoe check je of die visie is aangekomen bij de ander?
Hoe verbind je je mensen met dat wat er op andere niveaus in de organisatie gebeurt?
Hoe zorg je dat je mensen zich uberhaupt verbonden blijven voelen aan de organisatie?
Hoe ga je om met de cultuur-verschillen als je medewerkers over andere landen verspreid werken?
Wat is je toegevoegde waarde nog, als de mensen toch zelfwerk- en redzaam zijn?
8.4.10
De start van het programma
Amsterdam CS...10.30 uur...6 april...de ontwikkeling van het programma gaat van start. Want ik heb een ontmoeting met twee 'lange heren, maar verder complementair'(zoals ze zelf sms-ten). Deze heren blijken ieder op hun eigen manier expert te zijn op het thema: 'Leidinggeven op afstand'.
En je hebt experts en Experts. En dit zijn Experts. Want voorafgaand aan dit gesprek had ik niet direct door waarom ik zelf door dit onderwerp werd getriggerd, maar tijdens dit gesprek werd dat heel helder.
Enerzijds Jouke Kruier, die innemend is en met verwondering vertelt over wat de digitale wereld met een mens doet. Deelde ook zijn eigen dilemma's daarin. Hij heeft veel onderzoek gedaan over vertrouwen in virtuele teams. Hij vertelde met passie over hoe hij in 1 uur (!) een proces in een op afstand-werkend-team bijzonder maakte.
Anderzijds Henk Bellinga, die lichtjes in zijn ogen kreeg toen hij de een na de andere slimme tool uitlegde. Die voor hem gemeengoed waren, maar voor mij, als digital immigrant, smulgoed zijn. Als ervaren leidinggevende op afstand had hij bij Honeywell oplossingen gevonden voor veel dilemma's die bij zijn taak kwamen kijken.
Voorbeelden, die ik heb onthouden en jou niet wil onthouden:
- Ze hebben spelletjes gedaan om te raden hoe iemand gekleed gaat. Klinkt gek, maar zo konden ze leren iemand aan te voelen. Op andere dingen te letten dan enkel de inhoud. Want dat is natuurlijk nodig!
- Een team die samenwerkten in een online omgeving (als Webex www.webex.com) gaven aan met groen of rood of het nog interessant was. Mensen durven meer als ze elkaar niet zien. Zo wordt feedback geven ineens anders.
- Jonge mensen die totaal anders leren en dus ook gaan werken. Een student die vooral zijn colleges per video kijkt en versneld afspeelt.
- Er wordt onderzoek gedaan naar de Voice Dialogue online! Blijkt echt te kunnen. Net als opstellingen online?!
We gaan het programma in elkaar zetten en draaien in september. Hoera, iets nieuws is geboren!
En je hebt experts en Experts. En dit zijn Experts. Want voorafgaand aan dit gesprek had ik niet direct door waarom ik zelf door dit onderwerp werd getriggerd, maar tijdens dit gesprek werd dat heel helder.
Enerzijds Jouke Kruier, die innemend is en met verwondering vertelt over wat de digitale wereld met een mens doet. Deelde ook zijn eigen dilemma's daarin. Hij heeft veel onderzoek gedaan over vertrouwen in virtuele teams. Hij vertelde met passie over hoe hij in 1 uur (!) een proces in een op afstand-werkend-team bijzonder maakte.
Anderzijds Henk Bellinga, die lichtjes in zijn ogen kreeg toen hij de een na de andere slimme tool uitlegde. Die voor hem gemeengoed waren, maar voor mij, als digital immigrant, smulgoed zijn. Als ervaren leidinggevende op afstand had hij bij Honeywell oplossingen gevonden voor veel dilemma's die bij zijn taak kwamen kijken.
Voorbeelden, die ik heb onthouden en jou niet wil onthouden:
- Ze hebben spelletjes gedaan om te raden hoe iemand gekleed gaat. Klinkt gek, maar zo konden ze leren iemand aan te voelen. Op andere dingen te letten dan enkel de inhoud. Want dat is natuurlijk nodig!
- Een team die samenwerkten in een online omgeving (als Webex www.webex.com) gaven aan met groen of rood of het nog interessant was. Mensen durven meer als ze elkaar niet zien. Zo wordt feedback geven ineens anders.
- Jonge mensen die totaal anders leren en dus ook gaan werken. Een student die vooral zijn colleges per video kijkt en versneld afspeelt.
- Er wordt onderzoek gedaan naar de Voice Dialogue online! Blijkt echt te kunnen. Net als opstellingen online?!
We gaan het programma in elkaar zetten en draaien in september. Hoera, iets nieuws is geboren!
Abonneren op:
Reacties (Atom)
